王擎天事件懶人包

“小皇帝”、“草莓族”、“水蜜桃族”等新名词都显示出先进孩子耐挫力低、依赖性强、自私任性、自我膨胀等性格缺失。有鉴于此，美国纽约大学儿童研究中心针对孩子品格与全方位能力的培养，提出父母必知的“耳”“口”“眼”“心”“手”五种教养法则。惟有拿捏爱与管教的分际，孩子才能展现自信、开创属于自己的一片天！王擎天编著的《父母为什么会教出小皇帝》率先提供家长杜绝孩子变成小皇帝的方法与远见的教养观，以培养孩子独立自主的态度、打理日常生活的能力，树立通情达理的正向品格！父母一定要知道的YESorNO教养法则！教育孩子如同放风筝，收起父母的溺爱之心，放给孩子独行之权，给予孩子翱翔天际的无限空间！《父母为什么会教出小皇帝》明确点出父母将孩子教育成小皇帝的迷思与误区，并提供父母拿捏收放界线的技巧。甚至，王博士还特别针对孩子成长中的情况与问题，提出父母必须培养孩子的能力、品格，提供一定要对孩子说的正向语句，培养孩子自立、遇挫再战的坚毅态度。包办生活，孩子难自理教育“温室效应”现今社会之所以会出现“小皇帝”、“革莓族”、“水蜜桃族”，是由于孩子受到父母的过度溺爱，以致成了教育的“温室效应”。因此，孩子的任性固执、好逸恶劳、独立性差，都是因习惯于父母包办一切琐事，导致最基本的生活能力较弱。根据我多年的经验观察，许多父母大多有下列帮孩子处理生活事宜的通病，读者可就此检视：

（1）早上快迟到了，但孩子依旧慢慢地吃早餐、拿书包，丝毫无时间概念，因为受不了孩子拖拖拉拉的行为，还会帮他穿衣、穿鞋，以免自己与孩子迟到。

（2）孩子吃饭动作慢，总会忍不住喂他。

（3）当孩子要求帮忙扫地时，会因担心他扫不干净而自己处理，并认为等他长大一点后再让他尝试。

（4）父母身体不舒服，原本想让孩子自己去买食物吃，但担心孩子乱吃导致营养不足，所以还是起身帮孩子做饭。

（5）孩子的书包因装了学校用书，还有补习班的课本，显得相当沉重，当看到孩子背书包的吃力模样，再加上他们正处于发育期，所以会帮他们拿。

（6）孩子玩完玩具，散乱一地后便跑去吃点心了，因觉得让孩子收拾很麻烦，又担心收得乱七八糟，于是便动手帮忙整理。

（7）因为觉得孩子根本不会操作洗衣机，所以尽管工作忙碌还是会自己洗衣服，并要求孩子早早上床休息。

（8）炒菜炒到一半，发现酱油没了，本来想请孩子帮忙买，但又怕他买错，所以还是自己去买。

其实，诸如此类的情况在生活中随处可见，父母为孩子撑起保护伞，原是为了他们的健康发展着想，然而过度保护却阻挡了他们自我成长的机会。“4—2—1倒金字塔”家庭观察现今的家庭模式，学者进一步提出了“4—2—1倒金字塔”家庭形态，“4”指爷爷、奶奶、外公、外婆；“2”为爸爸、妈妈；“1”则是指独生子。而位于倒金字塔顶端的小孩，因集万千宠爱于一身，再加上爷爷、奶奶、外公、外婆对孙儿的溺爱，因此类似动画故事“樱桃小丸子”找爷爷要东西的情景便时常上演。长久下来，容易使孩子因缺乏管教与独立行事的训练，出现自私、任性、懒惰、软弱等不良性格。不久前，我曾在电视上看到一名公立大学的智力超群的学生自杀的新闻，这件事不仅让所有为人父母者震惊，甚至还引起社会大众的关注，并开始正视现今孩子对于挫折的耐受力普遍较低的情况。后来，经过专

今天川普當選美國總統，不僅大獲全勝更是完全執政，這樣的結果跌破所有人的眼鏡，更是狠狠甩了主流媒體一個耳光。
28年前川普接受歐普拉訪問時，他說若是他要選總統，一定要當選！川普就是這樣的狂人，如同兩岸出版界的巨擘王擎天所寫的「川普成功學」，川普他放膽想，勇敢拚，你就贏！4個月前當王擎天博士在寫這本書時，就在書腰上大膽預測川普確定當選美國總統！而且高票狂勝希拉蕊！

從補教業的數學名師，到兩岸出版界的巨擘，王擎天一如川普，是成功的代表人物。4個月前王擎天精準預測川普將入主白宮，今天對川普有深刻了解的他，再度預測首當其衝，要對付的對象是伊斯蘭教的穆斯林信徒，其次是緊鄰美國的墨西哥人，川普將全面採取保護主義。

王擎天還說，一般人認為川普當選，將直接衝擊中美台三邊關係，更憂心台灣的未來。由於中國搶走美國人的工作機會，川普因此曾揚言當選後要好好對付中國，而臺灣首當其衝的影響就是股市一片慘綠。但，王擎天認為，只要川普的言論不要太偏激，股市就不會跌太多，川普會先對中國、韓國、日本有所影響，才間接對臺灣影響。

有著「全世界最具競爭力商人」稱號的川普，拜今日川普當選所賜，王擎天的「川普成功學」一夕之間成為全省實體與網路書店最暢銷的書籍，他透露，光是一個下午就臨時被訂購了6000本，可見川普成功學是你戰勝逆境、不斷勝出的金鑰匙！也是政治分析家，手中不可或缺的參考書。

超級業務員的完勝攻防心法作者：王擎天出版：創見文化上市日期：2017/05/17

作為業務員，我們應該知道，如果能在成交之後繼續與客戶保持良好的聯繫，不但可以及時解決客戶抱怨，且如果客戶產生了新的需求之後，也能及時掌握具體的資訊，從而與客戶達成再次成交的機會。所以，對於客戶，即使在成交後，無論從客戶的主觀感受來理解，還是從自身的實際利益出發，都應該隨時與客戶保持適當的聯繫，不但能增進與客戶之間的情感，還能有效控制客戶的抱怨；這也是諸多優秀業務員擁有大量忠誠客戶的法寶。

如果不能為客戶解決疑問，那也應該主動聯繫專業的客服人員，說明客戶狀況並解決問題，或者及時和客戶溝通清楚，為客戶消除疑慮，以免問題不斷被擴大。所以，在對待自己的客戶時，不管是在成交之前還是成交之後，只有不斷和客戶保持聯繫，積極主動為客戶排憂解難，才能虜獲客戶的心。

你可以在節假日時期給客戶適當的問候。這樣會讓客戶產生這樣的感覺：你不僅僅是為了銷售額的增長才與我進行聯繫的，更是為了與我交朋友，是真正地關心和愛護我。

同時，為了維持和加強你與客戶之間的友好聯繫，在與客戶聯繫的過程中還需要格外注意自己的態度和方式。在態度上，除了要做到最基本的積極、熱情、禮貌之外，還要保持足夠的自信，這可以使客戶對你更加尊重。

（摘自本書P245～P246）

回顧接手《獨家報導》至今，張淯說：「我寧可拿前半生擁有的一切，換取一個可以向世人傳達正面訊息、正面能量的平台，哪怕只有一句話，一個訊息，能多影響一個人，我認為，這就值得了。」

張淯，這個創立《獨家報導集團》的靈魂人物，日前出版《自媒體網紅聖經》，將她多年來打造素人、網紅企業家、網紅講師、網紅命理大師的實戰經驗全面公開。

說起本書的出版，兩岸出版界巨擘王擎天博士特別分享他邀請張淯出版本書的幕後花絮。他說，身為兩岸出版集團的董事長，看到網紅在兩岸這麼盛行，想當然爾，他的集團應該也要出一本網紅指標性的專業書籍。於是他開始尋找橫跨兩岸、能夠打造網紅最厲害的團隊，經過多方探索之後，發現轉型後的《獨家報導》，在打造知識型網紅的專業上，完全符合他的期待。

現在的《獨家報導》早已脫胎換骨，轉變為一個以影音為主的團隊，用影音、影片與各種資訊流的方式來打造一個人，讓一個人從nobody變成somebody。

經他多方打聽，很多人都是因為靠他們打造而成為網紅，所以王擎天極力邀請張淯社長來主寫、主編、主撰這本《自媒體網紅聖經》。沒想到張淯一口氣答應，促成本次兩岸出版事業與兩岸跨媒體集團的合作契機。

而許多重量人士在得知張淯即將出版本書時，紛紛主動表示要鄭重為本書撰文推薦。

八大超重量級名人連袂推薦

演藝圈天王、兩岸知名主持人吳宗憲表示，2012年與張淯合作《亞洲天團爭霸戰》節目時，兩人不只談節目，還暢談了未來的平台走向。「她當時告訴我，選秀節目不只身負挖掘潛力新人的重責大任，將傳統媒體打造成全方位平台才是她的終極戰略。沒想到，當初的對話竟應驗了！」

隨著自媒體崛起，近年來已有不少藝人轉往社群平台發展，在粉絲團上經營群眾，順利將知名度延伸至網路，並且透過銷售與代言賺取好幾桶金。吳宗憲說，如今回頭來看，張淯多年前就看到這個趨勢，並在短短幾年，就打造出全方位平台，並成功捧紅紳裝西服董事長李萬進與講師傅靖宴等素人，讓他非常佩服她的遠見。

知名全方位藝人方季惟認同張淯對平台的重要闡釋，也為《自媒體網紅聖經》撰寫推薦序。現在的她，也透過社群平台與粉絲互動，深刻感受到網路的力量，即使已逐漸淡出螢幕，演藝工作稍減，但仍然保有人氣，這就是網路具體的發威，絕對是過去傳統媒體達不到的效果。

除了演藝圈知名藝人齊聲推薦，曾捧紅不少園丁先生、麻糬爸、YUKIJI等插畫家的前LINE台灣區總經理、鴻海集團富智康獨董的陶韻智，也非常認同張淯在書中敘述的變身網紅實際策略。陶韻智認為，只要領悟箇中技巧，邁向網紅之路的契機就掌握在自己手中！

台灣最大群眾募資平台Flying V創辦人林弘全，他所創辦的無名小站可說是網路正妹爆紅的始祖，他贊同張淯在書裡所提到的，網路時代的顏值只是一時，實力才能永久。即便是正妹網紅想要長久經營，也一定要走向IP，才能在網紅界立足！

網路美力教父MAKER創辦人張倫維說，一個行業的興盛，背後都是一整個產業鏈的運作，網紅經濟也無法自外，必須靠團隊的力量才能發揮強大效果。這也是張淯建立《網紅孵化器》的初衷，目的就是要透過數位平台的擴建，挖掘更多來自世界各地的創意人才。

從眾藝人與平台專家的口中得知，網路平台在當前有著重要的影響，而張淯的《名人堂國際娛樂》多年前就跟上潮流，以跨媒體平台成功打造了素人明星與網紅，說其以先覺之姿逐鹿傳媒，一點也不為過。

被迫扛起龐大債務

事實上，她不只是《獨家報導集團》創辦人，還是《名人堂國際娛樂》創辦人、《獨家雜誌》社長暨發行人。七年前，她接下《獨家報導》雜誌，戰戰兢兢，如臨深淵，如履薄冰。這七年來，她經歷了殘酷的背叛，惡意的欺瞞，嚐盡了人情的冷暖。

張淯不只要帶領《獨家集團》不斷奮起，重新來過。過去七年來，趁火打劫的很多，也不乏肝膽相挺的夥伴，更多的是駐足觀望的人，還有人一面說著：「張淯社長，你真傻。」一面秤斤論兩，招式用盡，只為了將這個他人眼中只有一點剩餘價值的老品牌《獨家報導》，納入囊中，成為待價而沽的「商品」者，所在多有。

面對這些考驗，即使過去始終以「身為媒體經營者，如果沒有遭逢這些逆境，如何真正成為人民的公器？」張淯藉以自我安慰、自我激勵，然而當夜深人靜之時，內心極大的痛苦，一度不知該如何面對此生命不可承受之重；當「因為接手《獨家》開始『被迫扛起』龐大債務相關事件」的痛苦片段，有如電影一般，在張淯腦海自動重播又重播；當最後一根稻草壓垮了駱駝；當一切的難多過於張淯所能夠承受的……

直到現在，張淯還能夠很冷靜的分享這些不堪的一點一滴，就是因為她內心裡，另一股「強大力量」的聲音告訴她「人生不能倒帶，唯一能做的，就是『面對』」。

「時時刻刻心存一顆感激之心」，張淯對自己的現狀心存感激，同時也對別人為她所做的一切，懷有敬意和感激之情。

張淯表示，沒有任何的恩惠和成功是理所當然，懂得感恩，有謙虛之德的人，通常會躬身彎腰，而不會漠視他人。

無論過程中再有多麼的不順遂，張淯唯一能做的，就是用現有的資源，想辦法努力去創造和改變。她告訴自己「不是做不到，而是想辦法做到」。

「就是這股『強大力量』，讓之前《獨家報導》數次瀕臨破產危機，卻又屢屢起死回生」！張淯靠的就是「懂得感恩和感激，把恐懼化為動力，將所有事變成可能」！

張淯說明，「感恩」的重要性，絕對超乎大家的想像！她說，要學會「感恩」，或對外在事物充滿「感激」，就不會被困難打倒，因為這是一種人生的挑戰！

張淯強調，更要知道，世上沒有那麼多「應該」的事，任何人的付出，要銘記於心，並感恩報答。只有這樣，才能突破萬難，把「恐懼化為動力，將所有事變成可能」。

張淯就是這樣，堅持走過這七年！「現在，我惜福，並且感恩我所擁有的；我喜捨，並且給予我所能夠幫助的。」張淯特別強調，「《獨家報導》可以開始贏得各界的重視和成就，榮耀不會只是屬於我一個人，很感恩大家的付出，在這成就背後總是包含著大家的共同努力。」

一路走來，在一個充滿窠臼與包袱的世界裡，堅持用不討喜的角度持續發聲，雖不容易，但張淯所帶領的《獨家報導集團》仍將持續堅持「報真導正、報真導善」的信念。

即使，建構平台是一個大工程，過程雖然嘔心瀝血，但，只要是對的事，她就義無反顧去執行。

「坦白說，從接下《獨家報導》雜誌的經營權開始，從大起大落到浴火重生， 這一路來的辛酸血淚， 即使真的不堪回首，但，我真的非常感恩所有的一切！」張淯說。

尤其，在全方位發展的路上，與國際接軌一直是《獨家報導集團》的堅持與使命。在悶經濟時代，《獨家報導集團》引進國際級名人的心法，引領台灣讀者洞悉全球發展關鍵，預見未來趨勢掌握先機。

張淯深信，諾貝爾文學獎得主溫塞特所說的：「如果一個人有足夠的信念，就能創造生命的奇蹟。」

「拼了命，用盡全力！只要相信自己堅持的信念，再大的困難，都會有勇氣去面對！」張淯說，只要在生

命中，曾經為堅持理想而拚盡全力，即使時間短暫，生命每天都會精彩上演。

黑暗力量的崛起

「其實會接下《獨家報導》，只是遵從我內心的那個善念而已。」談起當初接下《獨家報導》這塊燙手山芋的始末，張淯如此表示。

而這個善念很單純的就是，只要是她能力所及之處，她都願意伸出援手幫助他人。因此在當時的發行人林家男，希望時任副社長的張淯接手集團的經營權時，她沒有多想，就一口答應下來，沒想到卻是一連串噩夢的開始。

財務始終是《獨家報導》的沉疴，張淯接任社長之後，首先要做的第一件事，就是還清前經營團隊積累的負債。這筆負債讓她幾乎傾家蕩產，讓家人非常不諒解，為何要砸下血本救獨家。

不只如此，身邊好友質疑的聲音，更是不絕於耳。

「當初接下《獨家報導》時，各方不斷勸退我，害一個人，就是讓他去辦雜誌、辦報紙。」而這些話三不五時會由不同對象，在她耳邊不斷複誦。

所幸這些「好意」的勸解，並沒有擊退張淯。《獨家報導》不僅活了下來，《獨家房地產》、《獨家照護誌》、《獨家新聞報》、《獨家兩岸新聞報》、《獨家地方報》等主題特刊與報系，更大張旗鼓搶攻不同通路，吸引到不同族群的眼球。

「這麼好的雜誌，這麼用心的團隊，不能讓它消失！因為批評的媒體已經太多了，而願意去挖掘更多對眾人有益的資訊、報導社會良善美好一面的媒體卻不多。」企業家與董事長們正面的鼓勵與肯定，對張淯而言猶如注入一劑強心針，帶給她滿滿的信心與力量。

張淯更特別感謝七年來，繼續支持力挺的貴人們，還有始終在法律層面提供許多專業與寶貴意見的所有大律師們，還有因為對《獨家報導》轉型給予肯定，因而動念成為這股力量的企業家董事長們。

「《獨家報導》得以遇到這樣的強力奧援，不僅讓我再次看到不同的一絲曙光，咸信也是《獨家報導》之幸！」張淯滿懷感恩說道。

人才混血，拓影音版圖

然而，眼見數位大浪不斷襲來，眾多媒體王國有如建立在流沙之上一樣，基石逐漸被淘空，張淯深知已經沒有空再觀望與等待，找出《獨家報導》在數位匯流時代的位置，已成為當務之急。

值得高興的是，經過幾年來的持續試錯，張淯發現，跳脫紙本與出刊頻率的限制後，《獨家報導》可以做到的事，更多也更廣。

從2012年，以一己之力製作了大型選秀節目「亞洲天團爭霸戰」，企圖將綜藝的基因，導入實驗中的數位媒體平台，摸索新傳媒的形式；到以獨家孵化器為概念，建立不同的創新平台，期望能為青年世代圓夢。這過程中的每一步，她走的小心翼翼，卻也堅定不移。

「很多人質疑我，為什麼不先專注本業，在平面媒體事業仍岌岌可危之際，還分心去開展其他事業？但我知道，痛點也是機會點，我必須不斷在變革中轉換思維，找出合適自己的方式，才能在數位的大浪中生存下來。」對於集團的擘劃，張淯心中始終都有一套乾坤。

儘管這一路走來的辛苦實在不足與外人道，然而「堅持是邁向夢想唯一的路」的信念，深刻的印在她的心中，就算再難再苦，她也不允許自己往後退。「我很慶幸，如今的《獨家報導》已經跳脫傳統媒體的思維，可以用嶄新的面貌迎接『三十而立』。」

「現在，我很慶幸自己當初的一個善念，接下《獨家報導》。我寧可拿前半生擁有的一切，換取一個可以向世人傳達正面訊息、正面能量的平台，哪怕只有一句話，一個訊息，能多影響一個人。」她說，時間的短暫或永恆，從來不是由他人定義，對《獨家報導》而言，這是一個創造永恆的開端。

http://magazine.chinatimes.com/scooptw/20180208002785-300110

書名：超譯易經作者：王擎天出版：典藏閣上市日期：10/22

聽到《易經》這個詞，大部分的人旋即浮上腦海的畫面，不外乎是一個黑白兩色的太極圖，以及許許多多、重重迭迭的線條符號，感覺猶如電子機械的電路板一般，離普羅大眾生活很遠，卻不知《易經》這部人人望之怯步的典籍，事實上一直存在於大家的生活當中。

《易經》是中國遠古時期流傳至今的古老典籍，它是中國文化的精粹，同時也是群經之首、眾說之始。它被儒家尊為「五經」之首；並與《黃帝內經》、《山海經》共封為上古3大奇書，我們的老祖先靠著它緊緊地與大自然結合在一起，因此說它是中華文化的總源頭一點也不為過。

孔子50歲以後接觸到《易經》，深感《易經》是一部揭示天地萬物演變規律的書，大為慨嘆地說，我「五十而知天命」。此後，孔子孜孜不倦、數十年如一日地修習研究起《易經》來。而後馬王堆漢墓帛書《周易要義》便把這個故事記了下來：「夫子老而好《易》，居則在席，行則在橐。」

易經只是拿來算命用？

想到《易經》這本書，直覺反應就想到天橋下、廟宇旁擺攤算命的「仙仔」，似乎這本書的存在價值僅止於卜卦算命一途。雖然從本質上來講，《易經》的確是一本關於「卜筮」的書。但所謂的「卜筮」講白話一點，就是人們「對未來事態的發展進行預測」，而《易經》便是總結這些預測的規律理論的書，藉由其獨樹一格的邏輯與符號，加上前人聚積起來的智慧，讓這部橫亙數千年的古老典籍經過時代的洗煉，當時的人們，藉由觀察萬物所歸納出來的生息道理，藉此以演繹未來事件發展的趨勢與可能性，指出可能圖景與將面臨的挑戰，並給予應當採取的對策，可說是中華文化中將「未來學」研究形之於文的第一書！

事實上，這本書一直流傳到現今仍熠熠含光，古時的生活型態至今已有很大的改變，以前的人們需要問天卜卦的事從國家大事的戰爭、宗廟祭祀到家庭裡的成員出遊、牲畜繁衍至現今社會已無足輕重。原本僅包含基本自然界變化、家庭成員、身體器官、周遭動物等內容。但由於《易經》本身獨具的「抽象」與「具象」並存，讓這本書得以不斷加入先人的智慧，與時俱進。讓一時迷失方向「山重水覆疑無路」的人們，藉由翻閱《易經》，了解它所傳導的智慧。現今在工商事業、理財投資、情感皈依……皆有其精闢的闡釋，至今仍指導著芸芸眾生，協助人們得到「柳暗花明又一村」的豁然開朗，邁向一條通達的人生道路。

（摘自本書第1篇）

文／王擎天

首富哲學，從態度開始做起

華人首富李嘉誠，他所創辦的公司無人不知、無人不曉，但你知道那浩浩湯湯的「長江」是如何建立的嗎？從小經歷戰亂逃難至香港，他那顛沛流離的生活，非一般常人所能領會；因此，在瞭解他如何成功之前，你就要先知道他是如何在刻苦的大環境下存活下來。

一名只讀完初中的人，一位茶樓卑微的跑堂者、五金廠普通的業務員，經過短短幾年的奮鬥，竟成為香港商界的風雲人物，而他就是李嘉誠。他十五歲做推銷員，二十二歲創業，二十九歲贏得「塑膠花大王」的美譽，三十歲涉足房地產，五十八歲首次登上香港首席財閥的寶座，六十歲被富比士雜誌評為世界華人首富，並連續十七年榮膺華人首富。他能給予人們太多的啟示，如此卓越的成就，除了他過人的處世智慧，還得益於其兢兢業業的做事態度。

提到李嘉誠，許多人總羨慕他那耀眼的頭銜和難以估計的財富，卻從未思考過這樣一位傳奇人物背後所隱藏的人生真理。作為大部分生意人的榜樣，李嘉誠總強調「商道即人道」，要經商，先做人。

人生在世，不管做事還是做生意，都需要諸多的經驗與智慧。成功企業家李嘉誠給予我們最大的啟示：做任何事情，最重要的是先做人，一旦做人到位，態度對了，那做事和做生意可謂是手到擒來。

李嘉誠是一位時代巨人，心裡始終沒有忘記父親的教誨及期盼，不斷力爭上游，不因為安逸而自滿，始終看著更遠大的目標和未來。他可能沒有接受過太多的正式教育，但仍憑著積極努力的態度爬上來，他肯付出、肯吃苦，透過自學加強內在，又靠著前輩的協助及教導，一步一步慢慢往上爬，憑著一己之力創辦了「長江塑膠廠」，譜寫出自己不一樣的未來。由此可證，一個人的出身高低，都不是影響一生的原因，一個人的態度跟行為，才是決定未來的關鍵。

很多成功者在剛開始發展的過程中，也常聽到別人不同的意見，但他們對自己的信念始終堅定不移，因為當別人對你的行為持有懷疑，或是反對的態度時，唯有堅持自我，才能有更大的突破；如果你能對自己所選的路不迷茫，持續努力，那未來一定會有所收穫。

所以，你不必過於在意別人的看法，現實中每一個成功的故事都源自於一個遠大、異想天開的想法，他們的「瘋狂」並非真的盲目，其中也蘊含著目的和方法。人不會因為千篇一律而有所價值，那些偉人都是擁有獨特思想，並堅持自己人生方向的人。

李嘉誠也說過，一件事無論你當初是怎麼下定決心，不到結果出來那天，誰都不知道會發生什麼。所以與其擔心失敗，不如好好努力，扔掉你的猶豫，那只會浪費時間；扔掉你的擔心，那只會讓你分心。你能做的，只有相信自己，並且盡力去做，記住你當時所下的決心，只要路是自己選的，就不怕走遠。

縱使沒有人能告訴你前面的風景是什麼、生命長河將流往何方，但在這過程中，你定能領悟出邱吉爾（Churchill）的名言：「只要克服困難，就能贏得機會；一點點的態度，就能造成大大的改變。」

不管是李嘉誠早期那困苦的人生經歷，還是現今飛黃騰達的富豪人生，他的做人態度跟習慣，都不曾隨著時間而改變，他依舊謹記父親的教導，時時審視自己；因此，對於李嘉誠，我們要學得不光是他獨到的投資眼光，還有他做人做事的態度。唯有學會做人、做事，我們才能邁向成功，倘若我們只曉得經商而不會做人，勢必會損失許多機會，兩者的關係是相輔相成，環環相扣的。

王擎天博士在「2016世界華人八大明師」論壇中，分享了成功的四個途徑：

1. 熱情
2. 平台(人脈圈)
3. 如果你想出一本書，你要寫什麼？(用書來代替名片)
4. 如果你開課當老師，你想教什麼？

結論就是：想要成功，首先必須有清楚的目標(換句話說就是對你而言，怎麼樣才叫做成功？)；然後用熱情來達成目標。

千萬記住，只有「行動」才能帶來結果。做，才有希望！

P.S.不管你的目標是什麼，只要達成了就會帶來財富，千萬不要本末倒置了！！

【熱情(Passion)】

你的熱情是甚麼呢？你找到你的熱情了嗎？

做有熱情的事才能夠自動自發、全身心投入、堅持而不放棄，然後財富自然會伴隨而來。

如果對現在的工作並不具備熱情怎麼辦？

只有兩個方法，要嘛想辦法對現在做的事情培養熱情(或設法用”喜歡的方式”來從事”不喜歡的活動”)，不然就是直接轉行。

【平台(人脈圈)】

致富的最快途徑就是「借力」，借別人的錢、借別人的才能、借別人的人脈…。

想要成功最快的途徑就是找到該領域的「第一名」，然後向他學習。

但是問題來了，你和他又不認識，他根本不會理你，這時候要怎麼辦呢？

你可以去找他，然後問他，有沒有甚麼事情是需要你幫忙的？(給得愈多、獲得的愈多)

再不然還有一個最快的方法：去買他的產品。例如想認識中國第一講師，就去買他的課程，成為他的學生，那麼自然就跟他認識了，想拍張合照應該也不難。

人脈當然不只是指你邁向成功路上的導師(教練)，也包括你未來可能的合作夥伴、客戶、朋友等等。在現代社會中，能夠最快速拓展人脈圈的工具莫過社交網路了。例如Facebook、Google+、Instagram、Twitter、Line、微信(WeChat)、微博、人人….。

最近我看到一個新的建立人脈圈方法：華盟社。

「華盟社」是一個對象為全球華人的網路社團，他就像上面那些社交軟體一樣可以免費加入。和上述社交軟體不一樣的地方有三個：

1. 華盟社的所及範圍是全世界華人。

他不像Facebook、Google+、Instagram、Twitter等在中國得翻牆才上得去，也不像微信(WeChat)、微博、人人目標只在中國。

2. 華盟社會員數是沒有限制的。

不像Facebook、微信(WeChat)，好友數達到最高數量限制後，就不能夠在加好友了。例如微信(WeChat)，最多可以加5000個好友，可以群發訊息的微信群最多500人。

3. 華盟社和很多商家合作，提供會員免費獲得 16大生活與商業的資訊、資源、及服務，還能做免費廣告。

世界五大洲都有華盟社的分社，因此加入華盟社後，在全世界都能享受到華盟社提供的免費生活服務、以及免費廣告。