目前，素質教育賽道的覆蓋科目越來越豐富，除了美術、音樂、舞蹈、體育外，啟蒙英語、數理思維、少兒編程等品類滲透率也不斷提升。隨着素質教育市場規模不斷擴大，教育巨頭也紛紛在素質教育領域進行布局。
值得一提的是，近兩年AI互動課勢如破竹，低客單價、動畫和遊戲形式頗受家長青睞。AI互動課迅速在各個素質教育產品細分領域花開遍地。那麼，教育巨頭頻繁在素質教育布局有哪些考量？AI互動課給素質教育賽道帶來了哪些助力？
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政策性支持在加強
政策一直是教育的風向標，近兩年來，素質教育行業政策不斷加持，素質教育環境可以說在持續利好。
現在政策的持續落地無疑加速了行業發展。據業內人士表示，隨着教改升級和素質教育政策調整，素質教育重要性得到提升，教培市場勢必會有一番動靜。有條件的家長將會提前對孩子進行這方面的培養，低齡化素質教育產品將會迎來新的發展機會。
艾瑞諮詢發布數據稱，我國3-15歲在校生預計到2022年穩步增長到1.94億。其中普通小學在校生人數達1億左右，3-6歲學前教育在校生人數和普通初中在校生人數各為4000多萬。2018-2022年，這批學生總人數比較穩定，年齡結構也比較穩定，能為素質教育行業提供巨大市場空間。
在線教育投資人表示，素質教育行業近年來的增速保持在13%左右，預計2022年規模將達到5329.3億元。相較於K12應試類學科輔導賽道，素質教育屬於非剛需，用戶滲透率比較低，隨着政策調整，在此布局的機構開始增多，或是採取投資方式，或是建立自己品牌。尤其是隨着新技術的應用，素質教育還將迎來更大的發展前景。就目前來看，啟蒙賽道已經開始收穫紅利。
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AI互動課帶來的新機會
現在來看，素質教育產品更多集中在啟蒙段，AI技術賦能下的互動課開始給素質教育賽道提供了新的機會，從各家機構不俗的成績也可以看出一二。
不難發現，素質教育賽道的用戶有兩個共性特徵：一是學齡前兒童需求比較分散，新生代家長對於孩子的教育關注度高，很多孩子有拓展興趣的需求，而上學后，用戶需求開始收斂；二是素質教育強調互動式教育，而不是填鴨式教育，通過動畫、遊戲方式來設計有趣課程更容易被孩子所接受。
現在，斑馬AI課、瓜瓜龍啟蒙、火花思維等低學齡段產品，或許正在成為素質教育產賽道的理想產品。
從簡單的識字開始，啟蒙課程設計除了常見的遊戲+課程外，還有兒歌+課程、動畫+課程、外教趣味動畫+課程、繪本+課程等，形式運用越來越豐富。
AI互動課成為更多有低學齡段孩子家庭的教育選擇，各大巨頭迅速擴大的市場份額或許可以說明這一點。
據了解，斑馬AI課目前正價課用戶量超150萬，月營收達5億。在其三周年全天的直播活動上，成交16萬單，總銷售額達3.8億元。
火花思維今年三月份的營收已達到了1.5億元，2月份的營收也已經破億元。而在10月火花思維的一封內部信中，創始人羅劍透露火花思維每日有8.5萬名學員上課，超過25萬在讀學生，轉介紹率達85%，今年7月續費率高達95%。
斑馬AI課成為了啟蒙賽道AI課的一個風向標。斑馬AI課最初以斑馬英語切入啟蒙賽道，形成“AI互動課+專業老師全程輔導”學習模式。在實現規模化營收后，開始探索擴科之路，推出了斑馬AI數學思維，在驗證數學思維課適合AI互動課模式后，又快速複製了斑馬AI課語文課，其他機構莫不如此。
現在啟蒙賽道機構不論是從英語、語文，還是從數學切入，都在AI互動課模式下，迅速開始擴科，走向全科課程。明年或將是一個關鍵年，因為各家AI互動課都開始打全科戰略，令人擔憂的是，同質化競爭無疑會更加激烈，這將勢必會繼續拉高營銷費用，最終買單的依然是用戶和家長。
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巨頭們的行動
隨着素質教育發展越來越迅速，並且品類逐漸多樣化，頭部企業多傾向於通過素質教育完善自身的業務版圖。
現在，好未來在素質教育的布局速度在加快，走的是“教育+科技”的路線。據了解，好未來素質教育事業群旗下有勵步英語、摩比思維、愛棋道事業部以及學而思出版中心、學而思輕課、ABCtime、媽媽幫、熊貓博士、Career China等品牌。另外，好未來投資了畫啦啦、愛棋道、鯊魚公園、科學隊長、小伴龍、寶寶巴士等在線素質教育項目，以此構建其素質教育的“護城河”。
好未來創始人兼CEO張邦鑫曾表示，好未來大力布局素質教育生態圈不僅看好當前國內家庭面臨教育消費升級，逐漸從語、數、外等學科培訓，轉向了軟實力、綜合能力的培養，其需求呈現大於學科需求之勢，也看好政策的扶持和新技術的廣泛應用。
現在，好未來的投資範圍不僅廣，而且力度也很大，涉足STEAM教育、創客教育、少兒編程、創新型大學、美術棋藝、AI/VR教育等細分賽道。
另外，新東方近年來在素質教育賽道的涉足囊括體育藝術教育、家庭教育、STEAM教育、少兒編程、創客教育、機器人教育、AI教育等。投資素質教育賽道，新東方似乎更看重創始團隊在細分賽道上是否足夠專業，是否能找到細分領域的差異點。
除了對外投資布局素質教育賽道，對內新東方不僅有斯林姆國際教育，還有百學匯青少年成長中心。斯林姆和百學匯是新東方在素質教育領域探索伸出的觸手，素質教育正在成為新東方未來的重要發展戰略。
巨頭開始廣泛在素質教育布局，其中一個原因是K12、早幼教、在線教育的監管力度在進一步加大。布局素質教育，政策目前處在支持層面，巨頭們不僅可以加速行業整合能力，還可以和公司業務進行高效互補。
從猿輔導推出STEAM科學教育品牌“南瓜科學”來看，其3-8歲年齡段的用戶和斑馬AI課用戶年齡幾乎重疊，雖然沒有併入斑馬AI課體系中，但是並不影響他們相互間的流量復用，可以進一步增強這個年齡段用戶的生命周期，甚至也可以成為猿輔導K12課程的流量池。
除此之外，網易有道推出針對學齡前兒童及低年級小學生一系列STEAM課程，包括編程、藝術、數學、英語、閱讀等，也高調入局素質教育市場。網易有道在少兒編程賽道重點發力，推出有道小圖靈和卡塔編程，這成為網易有道觸及素質教育的有力抓手。
掌門1對1則全面升級為素質教育科技公司，正式發布掌門少兒和掌門陪練兩大素質教育子品牌。作為K12在線1對1全科輔導機構，掌門1對1在素質教育領域的全面布局，足可以看出其看好市場潛力。
在線教育同質化競爭日趨激烈，在政策利好之下，素質教育正在成為頭部機構們的新發力點，市場還處在藍海階段，巨頭們布局可以說各有打法。素質教育細分賽道眾多，頭部機構在資金充足和用戶量巨大情況下，開始大規模進行投資或是建立自有品牌，開始構建屬於自身的素質教育競爭壁壘。可以預見的是，這個賽道正在進一步被巨頭們進行市場收割。
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